Intensivseminar NextGen

Das Institut für Philosophie und Leadership bietet ein Intensivseminar für Söhne und Töchter von Unternehmerfamilien, die sich überlegen, die Nachfolge im Familienunternehmen anzutreten oder sie bereits angetreten haben. Das Intensivseminar basiert auf unserer langjährigen Erfahrung in der Begleitung von Unternehmerfamilien sowie von Startup-Gründern. Der nächste Termin: 28. September – 3. Oktober 2025.

„Be yourself, no matter what they say.“

Gordon Sumner (‚Sting‘)

Sie überlegen, die Nachfolge in Ihrem Familienunternehmen anzutreten? Oder sind Sie bereits seit einiger Zeit, vielleicht sogar schon seit Jahren im Unternehmen tätig? Dann wissen Sie, wie wichtig Themen wie Erbschaftsregelung, Familiencharta oder Unternehmensstrategien sind. Damit Ihre Nachfolge gelingen kann, ist aber doch eine andere, viel persönlichere Frage entscheidend: Werden Sie im Familienunternehmen eigentlich glücklich?

Im Intensivseminar für NextGen lernen Sie Methoden, sich selbst nachhaltige und tragfähige Antworten auf diese und ähnliche Fragen zu geben. Der Nutzen ist klar: Wer weiß, dass der Lebensentwurf grundsätzlich für einen passt, hat auch die Kraft und Motivation, auf Dauer mit den Herausforderungen und Spannungen erfolgreich umgehen zu können – den unternehmerischen und den privaten.

Im Mittelpunkt des Intensivseminars stehen daher Sie – Sie und Ihre Persönlichkeit. Wir begleiten Sie durch einen intensiven Prozess, damit Sie Klarheit über sich selbst gewinnen. Sie profitieren dabei von unserer bewährten Methode zur Klärung von Lebensfragen und unserer langjährigen Erfahrung in der Begleitung von Nachfolgerinnen und Nachfolgern.

Themenschwerpunkte

Im Intensivseminar für NextGens werden Sie, entsprechend Ihrer persönlichen Situation und Ihrer individuellen Fragestellung, an drei Themenschwerpunkten arbeiten:

  • Ihre grundsätzliche Entscheidung: Wollen Sie unter den konkreten Bedingungen, die Sie vorfinden, ins Familienunternehmen einsteigen? Was motiviert Sie – was stößt Sie ab?
  • Ihre familiären Beziehungen: Wie prägen gewachsene familiäre Beziehungen Ihr Leben und Ihre Tätigkeit im Familienunternehmen? Und wie wollen Sie diese Beziehungen in Zukunft gestalten – insbesondere, wenn es Konflikte gibt? Wie gelingt Ihnen die Balance zwischen Ihrer eigenen Partnerschaft oder Familie und der Unternehmerfamilie?
  • Ihre (Führungs-) Rolle als Nachfolger: Wie können sie souverän mit den verschiedenen Rollen und Beziehungsebenen im Familienunternehmen umgehen? Zum Beispiel gegenüber Mitarbeitern und Kunden des Unternehmens, aber auch gegenüber den Menschen im Unternehmen, denen Sie auch familiär verbunden sind.

Sie lernen…

  • sich strukturiert und anhand von bewährten Methoden Antworten auf persönliche Lebensfragen zu erarbeiten, die für Sie als Nachfolgerin oder Nachfolger entscheidend sind.
  • Methoden des Umgangs mit biographischen und familiären Prägungen, die Sie in Ihren Entscheidungen, Ihren emotionalen Reaktionen und in Ihrer Handlungsfähigkeit beeinflussen.
  • den selbstkritischen und konstruktiven Umgang mit persönlichen Projekten, Lebenszielen und Werten, damit Sie in der Lage sind, aus Ihrem inneren Antrieb heraus selbstbestimmt Ihre Ziele zu verfolgen.
  • Methoden, die es ermöglichen, in einen Abstand zu Emotionen, inneren Spannungen und Reaktionsmustern zu kommen. So können Sie auch in herausfordernden Situationen und Konflikten selbstbestimmt agieren und sachgemäße Entscheidungen treffen.
  • Wege des bewussten und reflektierten Umgangs mit sich selbst und anderen Menschen, damit Sie sich selbst und anderen auch in Hochstress-Phasen Orientierung geben und wirksam führen können.

Die Methode des Intensivseminars NextGen

Grundlage des Intensivseminars für NextGens sind Übungen und Inhalte aus der Philosophie, der humanistischen Psychologie und aus der Tradition des Jesuitenordens, der seit seiner Gründung vor über 450 Jahren Führungskräfte in Spitzenpositionen ausbildet und begleitet.

Im Tagesablauf des Intensivseminars wechseln sich Zeiten der Einzelarbeit zur Selbstreflexion mit moderierten Gruppenworkshops ab. Es liegt in Ihrem Ermessen, wie persönlich Sie Ihre Beiträge zu den Gruppenworkshops gestalten wollen. In Einzelsessions mit den Seminarleitern haben Sie die Möglichkeit, Themen zu vertiefen. Sie erhalten außerdem eine gründliche Einführung in die Mindfulness-Meditation, die durch Elemente aus der Yoga-Tradition ergänzt werden. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.

Das Intensivseminar wird geleitet von Prof. Dr. Michael Bordt SJ und Johannes Lober MA, MBA.

Ihr Profil für die Teilnahme

Grundvoraussetzung für die Teilnahme am Seminar ist die Bereitschaft, sich intensiv mit der eigenen Persönlichkeit auseinandersetzen zu wollen. Das Intensivseminar NextGen ist geeignet für Sie, wenn Sie mindestens eines der folgenden Kriterien erfüllen:

  • Sie überlegen, ob Sie die Nachfolge in einem Familienunternehmen antreten werden.
  • Sie befinden sich im Prozess der Nachfolge und wollen mögliche persönliche Entwicklungswege für sich klären.
  • Sie haben bereits Erfahrungen im Familienunternehmen gesammelt und wollen sich Wege des Umgangs mit persönlichen Herausforderungen, Konflikten und Orientierungsfragen erarbeiten.

Sie haben Interesse?

Wenn Sie sich für die Teilnahme am Intensivseminar NextGen bewerben wollen, wenden Sie sich bitte per E-Mail an den Geschäftsführer des Instituts für Philosophie und Leadership, Herrn Johannes Lober. Er wird mit Ihnen einen Termin zu einem telefonischen Vorgespräch vereinbaren. Die Anzahl der Teilnehmer ist auf 12 begrenzt.

Die Kosten für das Intensivseminar betragen 5.480 und beinhalten Einzelzimmer mit Halbpension und Ressort Fee auf Schloss Elmau sowie die Kursgebühr.

Eine Teilnahme im Rahmen der betrieblichen Weiterbildung bzw. Kostenübernahme durch Unternehmen ist möglich. Entsprechende Bescheinigungen können wir als gemeinnütziger Bildungsanbieter ausstellen. Bitte wenden Sie sich bei Fragen dazu an Herrn Lober. Ein Teilnamezertifikat kann erworben werden.

Die Erträge der Instituts für Philosophie und Leadership gemeinnützigen GmbH, die mit dem Intensivseminar erzielt werden, kommen unserer als gemeinnützig anerkannten Arbeit in der Ausbildung von jungen Menschen, die Talent für Führungsaufgaben zeigen, zu Gute.

Kunden

Bisherige Kunden aus Familienunternehmen (Auswahl): EOS GmbH, Molkerei Gropper GmbH & Co KG, Niessing Manufaktur GmbH & Co KG, Freudenberg SE, Tengelmann Twenty-One KG, Hermannsdorfer Landwerkstätten Glonn GmbH & Co KG, von der Heyden Personalberatung GmbH.